💡 Goodman sucht: Erfahrener Projektmanager (m/w/d) für Data Centre Projekte in Frankfurt

Wollten Sie schon immer das Offensichtliche in Frage stellen und Großes bewirken? Bei Goodman schaffen wir Raum für Ihre Größe.

Unsere Organisation ist ein dynamisches und innovatives Immobilienunternehmen, das sowohl als Entwickler als auch als Investor mit dem Schwerpunkt auf Logistikimmobilien tätig ist. Wir erweitern unser Portfolio um hochmoderne Rechenzentrumsentwicklungsprojekte und suchen daher erfahrene Rechenzentrumsexperten.

Goodman sucht einen erfahrenen Projektmanager (mit Sitz in Frankfurt) zur Verstärkung unseres wachsenden Data Centre-Projektteams. Der ideale Kandidat überwacht den gesamten Lebenszyklus des Bauprozesses und stellt sicher, dass das Projekt termingerecht, budgetkonform und in der geforderten Qualität geliefert wird. Sie übernehmen die übergeordnete Planung, Koordination und Führung multidisziplinärer Teams, einschließlich Auftragnehmer, Berater und interner Stakeholder. Diese Rolle umfasst die Minderung von Risiken, die Überwachung des Fortschritts und das Treffen kritischer Entscheidungen zur Lösung von Problemen, die während des Baus auftreten. Der Projektmanager pflegt auch die Verbindung zu den Kunden und stellt die Übereinstimmung mit den übergeordneten Geschäftszielen sicher, wobei der Fokus auf operativer Einsatzbereitschaft und Nachhaltigkeit liegt.

Konkret bedeutet dies, dass Sie die Möglichkeit erhalten:

Kernaufgaben:

Strategische Projektleitung:

• Übernahme der Führung und strategischen Ausrichtung für Rechenzentrumsprojekte.
• Überwachung des gesamten Projektlebenszyklus, von der Ausschreibung bis zur Inbetriebnahme, unter Sicherstellung der Einhaltung branchenüblicher Best Practices.

Kundenmanagement:

• Aktive Teilnahme an Verhandlungen, wobei die technischen Aspekte vorangetrieben und Diskussionen mit Fachexperten koordiniert werden, was zu Mietvertragsabschlüssen führt.
• Sicherstellung eines nahtlosen Übergangs von der Kommerzialisierung zur Projektabwicklung, wobei eine positive und partnerschaftliche Beziehung zu den Kunden während des gesamten Projektlebenszyklus aufrechterhalten wird.
• Regelmäßige Kommunikation von Projektaktualisierungen, Meilensteinen und wichtigen Entscheidungen an die Kunden, um Transparenz und Übereinstimmung der Erwartungen zu gewährleisten.

Projektplanung und -ausführung:

• Zusammenarbeit mit internen Teams und externen Stakeholdern bei der Entwicklung umfassender Projektpläne, einschließlich abschließender Designprüfung, Ausschreibung, Bau und Inbetriebnahme.
• Effektives Management von Projektbudgets, Ressourcen und Zeitplänen.

Risikomanagement:

• Einrichtung und Implementierung umfassender Projektkontrollen, um eine frühzeitige Erkennung potenzieller Probleme zu gewährleisten und die besten Chancen für eine wirksame Risikominderung zu bieten.
• Entwicklung robuster Risikominderungsstrategien in Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern, um Herausforderungen zeitnah zu bewältigen.
• Aufrechterhaltung eines starken Fokus auf das Risikomanagement während der Inbetriebnahmephase, um sicherzustellen, dass alle potenziellen Herausforderungen antizipiert und rechtzeitig angegangen werden.

Vertragliche Aufsicht:

• Sicherstellung der Einhaltung der Verpflichtungen sowohl des Generalunternehmers als auch der Mietverträge unter Berücksichtigung ihrer Auswirkungen auf das Projektmanagement.
• Strategisches Management von Ansprüchen und Streitigkeiten im Rahmen von FIDIC-basierten Vertragsbeziehungen oder ähnlichen, in Zusammenarbeit mit Rechtsteams, um faire und zeitnahe Lösungen zu erzielen, wobei der Fokus auf dem Änderungsmanagement liegt.
• Effektive Überwachung des Änderungsmanagements, Bearbeitung von Änderungen, die vom Endbenutzer initiiert wurden, und Verwaltung der Antworten von Generalunternehmern.

Markterfahrung und Teambildung:

• Nachweisliche Erfahrung auf dem französischen Markt mit der erfolgreichen Durchführung von Projekten als Kunde oder Generalunternehmer.
• Zusammenstellung und Leitung eines neu eingestellten Projektteams unter gleichzeitiger Integration bestehender Teammitglieder in die Projektstruktur.

Erkennen Sie sich wieder?

• 10 Jahre Erfahrung im Projektmanagement, mit Schwerpunkt auf Rechenzentrumsprojekten;
• Nachweisliche Erfolgsbilanz bei der erfolgreichen Durchführung von Großprojekten termingerecht und budgetkonform;
• Starke Führungs-, Entscheidungsfindungs- und Teambildungsfähigkeiten;
• Erfahrung auf dem deutschen Markt mit einer erfolgreichen Projektabwicklungsbilanz;
• Ausgezeichnete Kommunikations- und Verhandlungsfähigkeiten.

Nicht sicher, ob Sie ins Profil passen? Finden wir es gemeinsam heraus!

Stellen wir uns etwas genauer vor:

Goodman besitzt, entwickelt und verwaltet moderne Industrieimmobilien, darunter Logistikanlagen, Rechenzentren und Gewerbeparks an strategischen Standorten auf der ganzen Welt. Insgesamt haben wir ein Team von rund 1.000 Mitarbeitern auf 5 Kontinenten. In Kontinentaleuropa sind wir in 7 Ländern tätig, darunter Büros in Amsterdam, Brüssel, Düsseldorf, Hamburg, Luxemburg, Madrid, Mailand und Paris.

Im Gegensatz zu traditionellen Organisationen, in denen Führung auf Hierarchie basiert, basiert unsere auf kollektiver Führung, gemeinschaftlicher Führung, individuellem Eigentum und Verantwortlichkeit. Am wichtigsten ist, dass wir Raum für Wachstum schaffen wollen, damit alle agil bleiben, um auf die sich ständig verändernde Welt zu reagieren, die Effektivität zu steigern, mit Respekt zu handeln und zur Größe beizutragen.

Wie sehen wir die Welt von morgen?

Bei Goodman glauben wir, dass wir alle eine Rolle bei der Sicherung der Zukunft für kommende Generationen spielen. Daher ist Nachhaltigkeit die treibende Kraft hinter allem, was wir tun. Wir fördern nicht nur ein nachhaltiges und integratives Arbeitsumfeld für alle unsere Mitarbeiter, sondern stellen uns auch bei allen unseren Projekten kontinuierlich der Herausforderung, Nachhaltigkeit zur Realität zu machen. All dies ist Teil der Goodman-DNA und steht im Mittelpunkt unseres Handelns. Bei Goodman glauben wir, dass es nicht ausreicht, nur darüber zu reden - wir müssen auch danach handeln!