Das Projektmanagement sorgt mit seinen Berater*innen und Expert*innen dafür, dass unsere Software WinSped® bei unseren Kunden erfolgreich eingeführt und in Betrieb genommen werden kann. Unsere erfahrenen Mitarbeitenden begleiten den Kunden dabei nach der Vertragsunterzeichnung vom Kick-Off über die Projektphase bis zum Go-Live und sorgen dafür, dass Kundenprozesse analysiert und in dessen Sinne mit WinSped® umgesetzt werden.
Zu den Aufgaben der Abteilung gehört dabei die Planung und Terminierung eines Projekts und auch die intensive Auseinandersetzung mit den Anforderungen eines jeden Kunden. Das Ziel besteht stets darin, die kundenspezifischen Bedürfnisse zu erfassen, zu verstehen und mit den Möglichkeiten von WinSped® umzusetzen. Sollte es einmal dazu kommen, dass ein Kunde neue, bisher nicht vorhandene Funktionen benötigt, begleitet das Projektmanagement auch diesen Prozess bis zur fertigen (Weiter-) Entwicklung.
Um einen erfolgreichen Go-Live zu erreichen, ist das Projektmanagement in Teams mit kompetenten und motivierten Fachkräften organisiert. Zusätzlich stehen Fachteams für Spezialbereiche wie z.B. die Abrechnung oder Schnittstellenprogrammierungen bereit. Die Arbeit findet dabei häufig vor Ort beim Kunden oder per Fernwartung statt.