📈 Amazon Pforzheim sucht: Site Process Engineer (EUCF PE) für innovative Prozessgestaltung

Amazon sucht Site Process Engineers zur Verstärkung des EU Process Engineering (EU PE) Teams. Diese Position ist vor Ort in Pforzheim angesiedelt.
Das EU PE Team treibt die Prozessstabilisierung, Standardisierung und kontinuierliche Verbesserung im europäischen Customer Fulfillment Netzwerk voran. Es ist essenziell, um erstklassige Prozesse zu etablieren, technologische Fortschritte zu beschleunigen und das technische Know-how der operativen Führungskräfte zu stärken. EU PE stellt sicher, dass die Operations Teams über das Fachwissen verfügen, um die erwarteten Vorteile aus Technologie und Prozessverbesserungen zu erzielen.

Das Team steuert die Prozesskontrolle und optimiert die Leistung, um die Variation zwischen Schichten, Standorten und Regionen zu minimieren und starke Ergebnisse zu erzielen. Es arbeitet eng mit Process System Engineering (PSE), ACES PM, Central Ops, Launch Teams, Operations Engineering sowie Reliability and Maintenance (RME) zusammen, um die Input-Metriken für jeden Prozesspfad zu verbessern, indem Ressourcen priorisiert und kanalisiert werden.

Der Site Process Engineer arbeitet mit dem FC Senior Leadership Team zusammen und pflegt eine enge Zusammenarbeit mit den EU PE Funktionen. Er ist verantwortlich für die Umsetzung von Initiativen, den Aufbau von Netzwerken und Beziehungen im FC sowie die Einhaltung von Initiativen innerhalb eines vorgegebenen Zeitrahmens. Der Site Process Engineer initiiert und implementiert EU-weite Verbesserungsaktivitäten und zeigt Eigenverantwortung für Initiativen, versteht Details und beeinflusst die Erzielung von Ergebnissen, die zu Produktivitäts- und Effizienzsteigerungen im FC führen.

Key job responsibilities

• Arbeit an Back to Basics (B2B) Initiativen, um die Top-Chancen im FC im Vergleich zu anderen EU FCs zu identifizieren. Ausgehend von den untersten 50% der Prozesse werden die Input-Metriken mit der größten Abweichung zum Benchmark gesucht und der Verbesserungsplan in enger Zusammenarbeit mit dem lokalen Operations Management Team anhand der Standard-Verbesserungsvorlagen umgesetzt.

a. Überwachung des FC-Verbesserungsprogramms und Fokussierung auf die wichtigsten Bereiche in Abstimmung mit dem FC Senior Leadership Team.
b. Detaillierte Analyse der Prozessleistung anhand verfügbarer Standardberichte oder eigener Datenanalysen, Hervorhebung in den täglichen Dive-Deep-Meetings und Sammlung von Feedback vom lokalen Team, um diese Informationen in einen konkreten Verbesserungsplan umzuwandeln, der für das FC relevant ist.
c. Wöchentliche Überprüfung der offenen Aktionspläne unter Einbeziehung der FC-Stakeholder, um die vorgeschlagenen Maßnahmen abzuschließen und die gewünschten Ziele zu erreichen.
d. Zusammenarbeit mit den zentralen PE-Funktionen und anderen Site PEs aus derselben Region, um prozessbezogene Fragen zu klären und deren Fachwissen zu nutzen. Benchmarking-Initiativen werden dringend empfohlen, um die Variation zwischen den FCs weiter zu reduzieren.

• Arbeit an Continuous Improvement mit dem FC

a. Förderung der Implementierung von Best Practices im Netzwerk, Nutzung lokaler Initiativen unter Leitung von Local Ops und Weitergabe an EU PE zur Überprüfung. Nach Genehmigung wird die Best Practice offiziell in das EU Best Practice Repository aufgenommen. Dieser Prozess ist von grundlegender Bedeutung, um den Top 50% der FCs zu helfen, durch den Variation Reduction Prozess Best In Class zu erreichen.
b. Stärkung des Frameworks zur Erfassung und Skalierung von FC-Innovationen. Neue Ideen und Projekte aus dem FC durchlaufen einen Standardprozess und werden den ACES-Prozess-SMEs zur Überprüfung vorgelegt.
c. Sicherstellung, dass große Projekte / Ideen aus dem FC (10 Mio. $+ WW Einsparung) jedes Jahr im Operating Plan Q1 (OP1) Project Intake erfasst werden.

• Verantwortung für die Umsetzung aller dem FC zugewiesenen EU-Netzwerkinitiativen, um sicherzustellen, dass diese im richtigen Zeitrahmen ausgeführt werden und die Compliance erreicht wird. Unterstützung des FC bei der Zusage von Tests und Pilotprojekten für EU-Projekte, um Verzögerungen zu vermeiden und sicherzustellen, dass Projekte in allen EU-FCs eingesetzt und überprüft werden.

• Partnerschaft mit dem FC Ops:

a. Teilnahme am täglichen Gemba auf dem Shopfloor mit der FC-Führung, um über die wichtigsten Probleme des FC und das Feedback der Mitarbeiter auf dem Laufenden zu bleiben.
b. Organisation des wöchentlichen LSC-Meetings mit dem FC Leadership Team, um das Team über EU Variation Reduction, EU-Projekte, die im FC ausgerollt werden, FC Best Practices, die auf EU-Ebene ausgetauscht werden, und FC-Initiativen zu informieren, die für Tests oder Pilotprojekte in Frage kommen.
c. Unterstützung des Site Leaders und des FC Senior Management Teams beim Aufbau einer starken Beziehung, die es dem Site PE ermöglicht, ihr Vertrauen und ihre Zustimmung zu allen Initiativen zu gewinnen. Neben den Standardaufgaben kann der SPE den Site Leader und Senior Ops bei prozessbezogenen Ad-hoc-Aufgaben des FC unterstützen, die weniger als 10 % der Arbeitszeit in Anspruch nehmen.

• Bereitschaft, EU-Projekte zu unterstützen oder zu leiten, um den ursprünglichen Umfang zu erweitern und mehr als ein FC zu koordinieren. Diese Möglichkeit ist sehr wichtig, um die Projektmanagementfähigkeiten zu verbessern und mit externen Stakeholdern umzugehen.
• Während des Q4 werden Sie dem operativen Team des Site Managements zugewiesen, je nach Bedarf des Gebäudes.
• Reisebereitschaft innerhalb Ihres Verantwortungsbereichs. Durchschnittliche geschätzte Inlands- und Regionalreisen: 0-10 %. (Änderungen je nach Geschäftsanforderungen vorbehalten).